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金湖代办:“三带”推进项目审批 发布日期:2018-03-28 来源:金政务办 作者: 浏览次数:次 字体:[ ]

为使项目审批少走“弯路”、提高服务项目的水平,金湖项目代办服务中心从代办员自身建设抓起,要求项目代办员带着感情、带着本领、带着办法,全力推进项目审批。

带着感情跑审批。刚进入中心的理士新能源项目,项目建设方提出在430日前领取施工许可证进行开工的要求,然而该项目3月初刚刚立项,还有土地挂牌、规划设计方案审批等多项环节没有进行,时间紧、任务重。面对这一紧迫,代办员同引资单位一起拟定项目进度表,将各审批环节时间节点精准到时,并积极同各审批职能窗口协调。目前环评审批已结束,设计方案已送市图审。引资单位表示,如果没有代办员的全身心投入,项目不会进展这么顺利。按照现在的时间节点,430日前领取施工许可证把握非常大。当好全程代办的“大保姆”,不能只停留在表面,是换位思考,用心、用情,是带着感情帮助项目和招引单位看问题、想主意、办事情。

带着本领推项目。为加强全程代办的服务能力,代办员们通过向各审批职能窗口的负责同志学习、向资深帮办人请教经验、赴外地学习借鉴审批制度改革和代办服务的先进做法等途径,迅速掌握各审批环节的要领。经过一年来的实践,将原来的串联审批模式,改变为土地征用、许可审批、设计验审、中介评估四线并联的审批新模式。结合实例,出台模拟审批工作意见,优化“施工许可”审批服务流程,推行代办项目“模拟审批”模式,破解项目落地“瓶颈”。

带着办法去服务。转变过去帮办的等、靠、要的模式,以项目审批遇到的实际问题为导向,代办员在创新工作思路、优化审批流程、提高审批效率等方面向项目单位提出“5个一”的服务承诺:即“流程一单清、对接一次跑、中介一库摇、规费一表明、一事一评价”,解决了过去审批流程中材料对接不清、费用收取乱、中介服务差等问题。并依托政务服务“一张网”,实行项目网上“预审批”,审批窗口工作人员限时预审、及时反馈意见。预审合格之后,代办员将申报材料递交窗口并上传网上办事大厅,使项目少跑冤枉路,提高了代办效率。


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